Inspecteur, auditeur, déontologue

Missions

Longtemps considérée comme l’unique voie royale pour réussir brillamment sa carrière, l’inspection reste encore, dans la plupart des établissements, le moyen d’accéder aux plus hautes responsabilités. On y apprend les ficelles du métier, les subtilités de la culture d’entreprise, les dessous des grandes décisions stratégiques.

On identifie dans la fonction d’inspecteur, quatre missions principales :

Réaliser des analyses sur pièces et sur place par référence aux lois, règlements et usages en vigueur ,
· Etre responsable de la rédaction du rapport final

Contribuer à un meilleur fonctionnement de la banque
· Faire respecter la réglementation en vigueue et éventuellement la faire évoluer

Etablir conformément à la loi, les rapports prévus en cas de malversation ou fautes professionnelles

Aider à la prise de décision de la Direction générale
· Participer à des enquêtes ou des études transversales sur des thèmes ciblés : par exemple, audit interne sur des problèmes de sécurité informatique, risques de toute nature …


Son activité s’organise en deux temps :

En mission
· Sur les sites à inspecter, en France ou à l’Etranger,
· l’inspecteur doit s’adapter à des environnements très divers et faire preuve d’une grande disponibilité.

En inter-missions
· Il rédige lui-même ses rapports, prépare ses analyses et ses outils,
· s’informe en permanence des outils et des techniques les plus performants sur le marché,
· échange des conseils pédagogiques avec ses collègues,
· se ressource à l’extérieur auprès d’experts.

Environnement

L’inspecteur est accrédité d’un laissez-passer qui lui permet d’intervenir dans n’importe quelle entité de son établissement. Cette responsabilité n’exclut pas cependant un sens de la relation hiérarchique avec l’ensemble des départements dans lesquels il intervient.

L’inspecteur général est en lien direct avec la présidence de la banque. Il doit être considéré comme indépendant et souvent même représenté par subsidiarité une autorité de tutelle comme la Commission bancaire ou autre.

La plupart des services d’inspection comportent des équipes organisées avec chacune à leur tête, un chef de mission désigné parmi les plus expérimentés. Le passage d’inspecteur - stagiaire à senior, puis chef de mission est plus ou moins formalisé selon les établissements.

Profil

Le profil de l’inspecteur est assez varié mais en général, il a suivi une formation supérieure (grandes écoles d’ingénieurs ou de commerce).
Il dispose d’un bon niveau en finance et en comptabilité ainsi que dans l’analyse des risques.
Il doit rapidement acquérir, s’il ne la possède pas, une parfaire connaissance des produits et circuits bancaires, de la réglementation et des procédures.
Il doit associer à des qualités de jugement, de négociation, un sens développé du management et de la stratégie ainsi qu’une grande aisance de la communication écrite et orale.